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10 CLAVES PARA ORGANIZAR SU SISTEMA DE INNOVACION 1st. Piense en la innovación como en todas las actividades que hacen que las ideas se conviertan en valor. Un valor triple: 1) Valor para el cliente, como resultante de un balance, siempre perceptivo, entre coste y beneficio, 2) Valor para la empresa, que pide un retorno económico y 3) Valor para la sociedad, que exige un efecto positivo (al menos no dañino ) a nivel social. Ya no nos preguntaremos si una cosa es nueva o no, si es innovación incremental o radical, si está basada en la tecnología o no, discusiones interminables y en la mayoría de las ocasiones bizantinas. Nos preguntaremos ¿Hay nuevo valor? ¿Dónde están las posibilidades de crear valor? |
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METRICAS Medir es uno de los elementos centrales de cualquier disciplina que pretenda la mayoría de edad porque la medición es la convención que de forma sintética nos une en al propósito y en los limites de cualquier disciplina. Por eso es necesario convenir en unas ciertas maneras de medir, y estas magnitudes nos ayudaran a entendernos hasta que encontremos nuevas y mejores maneras de evaluar la actividad de la gestión de la innovación. |
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